Jede(r) UnternehmerIn kennt das: Es bleibt immer etwas unerledigt. Leider fällt dieses Los oft auf die strategisch wichtigen Aufgaben, die aber mittel- und langfristig den Erfolg ausmachen. Ihr langfristiger Geschäftserfolg hängt maßgeblich von einem cleveren Controlling ab! Lassen Sie sich durch mich unterstützen.

Ich erledige für Sie  folgende Controlling Aufgaben:

• Kostenrechnung
• Kalkulationserstellung
• Deckungsbeitragsberechnung
• Break Even Ermittlung
• Soll / Ist Vergleich
• Vertriebscontrolling und Marketingcontrolling
• Beteiligungscontrolling
• Vorratskontrolle
• Ertragslage

Ihr Vorteil ist eindeutig:

Mit einer dezidierten Analyse Ihres Unternehmens können Sie Ihre geschäftliche Situation realistisch einschätzen und so fundierte Entscheidungen für die Zukunft fällen. Mit meiner Hilfe erkennen Sie mögliche Risiken, können Potentiale besser ausschöpfen und Kosten optimieren. Finden Sie mit einer Ursachenanalyse heraus, was bisher vielleicht nicht ideal abläuft und welche Alternativen sich Ihnen bieten. Steigern Sie so Ihr Betriebsergebnis und sichern Sie den Erfolg Ihres Unternehmens – langfristig.